DR. ROLF SPECHT · ÜBER 30 JAHRE FÜHRUNGSENTWICKLUNG

Mein Weg.

Mein Weg begann mit der Sprache: Germanistik, Rhetorik, eine Promotion magna cum laude. Als Gymnasiallehrer. Dozent für Hochschuldidaktik und Dozent für Rhetorik an der Universität Zürich lernte ich früh, was Menschen brauchen, wenn sie vor anderen bestehen müssen. Aus der Rhetorik entwickelten sich Kommunikations- und Führungstrainings, aus dem erkennbaren organisatorischen Entwicklungsbedarf das Engagement in OE, die Fokussierung auf Menschen mit viel Verantwortung führte in die Arbeit als Top-Management-Coach.

Heute führe ich die CO3 AG als Verwaltungsratspräsident und als CEO und begleite Menschen in Verantwortung.

STATIONEN

Von der Rhetorik und Germanistik über Führungstraining und Organisationsentwicklung bis zum Top-Management-Coach und Verwaltungsrat.

  1. 1979

    Studienabschluss in Germanistik, Literaturkritik, Kirchengeschichte und Theaterwissenschaften; Promotion über ein rhetorisches Thema (magna cum laude). Danach Gymnasiallehrer für Deutsch, Theater, Rhetorik und Religion sowie Rhetorik-Trainer und Lehrer-Ausbilder an der Universität Zürich.

  2. Ab 1982

    Rhetoriktrainer im öffentlichen Raum (IMAKA, Akad-Gruppe). Weiterbildungen in NLP, TZI, TA.

  3. Ab 1983

    Trainer für Kommunikation und Führung. Intensive Auseinandersetzung mit der Kommunikationspsychologie von Friedemann Schulz von Thun

  4. Ab 1990

    Selbständig als Führungstrainer; Gründung des Management College Zürich; Ausbildung in Organisationsentwicklung und Konfliktmanagement bei Friedrich Glasl (Trigon). Weiterbildung in Betriebswirtschaftslehre (MZ St. Gallen)

  5. Ab 1995

    Top-Management-Coach und Interimsmanager. Diverse Einsätze als Interimsmanager in verschiedenen Branchen (Banken, Software-Entwicklung, Robotik, Verpackung, Handel)

  6. Seit 2009

    VRP und CEO der CO3 AG Corporate Coaching & Consulting.

  7. Heute

    Coach, Trainer, Organisationsentwickler, Hochschuldozent, Mediator, Verwaltungsrat, Speaker im gesamten deutschsprachigen Raum

Von der Rhetorik und Germanistik über Führungstraining und Organisationsentwicklung bis zum Top-Management-Coach und Verwaltungsrat.
ARBEITSSCHWERPUNKTE HEUTE

Vier Disziplinen, ein Handwerk.

Entwicklungsberatung

Strategieprozesse, Reorganisation und M&A, Transformation und Turnaround. Dazu wertefokussierte Führungs- und Unternehmenskultur sowie massgeschneiderte Assessments im Topmanagement.

Coaching & Supervision

Begleitung von Konzernleitungen, Vorständen und Holdingleitungen; Supervision von Geschäftsleitungen in IT, Versicherungen, Banken und Gesundheitswesen; Coaching von Führungskräften in neuen, anspruchsvollen Positionen.

Training

Kommunikations- und Rhetoriktrainer seit 1982, Managementtrainer seit 1988. Unternehmensinterne Leadership-Programme von 10 bis 30 Tagen – in Banken, Versicherungen, Industrie und öffentlichen Verwaltungen.

Konflikt-Mediation

Mediation von Arbeitskonflikten, Moderation schwieriger Verhandlungen, Begleitung von Mobbing-Fällen – dort, wo Sachfragen und Beziehungen sich verknotet haben.

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Aktueller Arbeits-Schwerpunkt

Die Montagswebinare

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30 Wochen lang2× im Monat17–20 Uhr

Die Tugendschmiede

Rückbesinnung auf die wesentlichen Kompetenzen

Coming Soon
40 Wochen20 TugendenJeden zweiten Dienstag, 12:30–13:30 Uhr
LEHRE

Wer lehrt, muss es können und erklären können.

MANDATE & PROJEKTE · AUSZUG

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